Знакомо? Если нет — запоминайте, потому что ценник за этот урок может быть равен стоимости всего контракта.

Разбираем Постановление 15-го Арбитражного апелляционного суда от 27.01.2026 по делу № А01-4679/2024. История настолько типовая, что ее нужно знать наизусть и подрядчикам, и заказчикам.

---

📖 Суть дела: Хроника одной «доброй воли»

Давайте просто и без юридической латыни разберем, что произошло на самом деле.

Действующие лица:

• Заказчик: Бюджетное учреждение.
• Подрядчик: Фирма, выигравшая капремонт.
• Прокуратура: Карающий орган, который следит за бюджетом.

Что случилось?

1. Заключение контракта. Стороны подписывают договор на капремонт. Важный нюанс: в документации и в самом контракте аванс не предусмотрен. Подрядчик согласился работать за свой страх и риск (или за кредитные деньги).
2. Звонок другу. Проходит 2 недели. Подрядчик бежит к заказчику и кричит: «Караул! Мои поставщики стройматериалов больше не дают товар в долг, хотят 100% предоплату. Если не дадите аванс — я обанкрочусь, объект встанет».
3. Спасательная операция. Заказчик проникается ситуацией. Стороны подписывают дополнительное соглашение. Теперь аванс есть. Жизнь налаживается? Нет.
4. Прилетело оттуда, откуда не ждали. Прокуратура проводит проверку, видит это допсоглашение и идет в суд. Иск: признать сделку недействительной, а деньги (аванс) вернуть с процентами.

---

⚖️ Вердикт: Правы те, у кого ружье (или Удостоверение)

Итак, суды первой и апелляционной инстанций встали на сторону прокуратуры.

Почему суд сказал «нет» добрым намерениям заказчика?

1. Аргумент «Мне не дают материалы» не прокатил

Судьи задали подрядчику простой вопрос: «Вы когда подавали заявку на торги, вы вообще представляли, из чего строить будете?».

Подрядчик — это профессиональный участник. Он обязан знать рынок. Если поставщики работают по предоплате, он должен был это понимать до торгов, а не после. Суд назвал это не форс-мажором, а предпринимательским риском.

Цитата из постановления: «Обстоятельства, на которые ссылается подрядчик, нельзя считать исключительными и не зависящими от воли сторон».

2. Конкуренция — наше всё

Суд напомнил про равенство участников закупки. Представьте, что на аукционе было 5 фирм. Они все давали цену, зная, что аванса нет. Возможно, кто-то не стал сильно демпинговать, потому что понимал: «Мне нужно сразу искать оборотку».

А победитель пришел и через 2 недели сказал: «Дайте денег». Это ставит его в привилегированное положение. По сути, он переписывает правила игры постфактум. Суды пресекают это жестко.

3. Риски были заложены в контракт

Когда подрядчик ставил подпись, он согласился с условием «без аванса». Он взял на себя обязательства исполнить контракт на этих условиях. Точка.

---

🤔 А могло ли быть по-другому?

Давайте представим идеальный мир, где у подрядчика бы всё получилось.

Для того чтобы законно изменить контракт по спецоснованию (ч. 1 ст. 95 44-ФЗ), нужно доказать две вещи:

1. Наступили обстоятельства независящие от воли сторон.
2. Эти обстоятельства делают исполнение контракта невозможным без изменений.

Например: Если бы во время ремонта взорвался единственный в области завод по производству уникального кирпича, и его закрыли — это повод. А если поднялись цены или поставщики попросили предоплату — это «рабочие моменты», с которыми подрядчик должен справляться сам.

---

🧨 Последствия: Чем пахнет такое «добро»

Прокуратура не просто отменила допсоглашение. Она пошла дальше:

1. Реституция. Всё, что было получено по недействительной сделке, нужно вернуть. То есть подрядчик должен вернуть аванс заказчику.
2. Проценты по ст. 395 ГК РФ. За то время, что подрядчик пользовался этими деньгами (пока не выполнил работы на эту сумму), с него взыщут проценты за пользование чужими средствами.

Итог: Подрядчик остался без денег, с судебными издержками и, скорее всего, с испорченными отношениями с заказчиком (которого тоже, кстати, могут привлечь к ответственности за нецелевое использование бюджетных средств или нарушение закона о контрактной системе).

---

✅ Чек-лист: Как не попасть в такое дело

Если вы ПОДРЯДЧИК:

1. Читайте контракт ДО торгов. Если там нет аванса — готовьте кредитную линию или свои деньги.
2. Закладывайте риски в цену. Если вы знаете, что поставщики просят предоплату, считайте это в смете. Возможно, придется заложить проценты по кредиту в стоимость.
3. Не просите аванс «задним числом». Даже если заказчик согласен, помните про прокуратуру. Лучше попросить сократить сроки оплаты выполненных работ (например, с 30 до 7 дней), чем просить предоплату.

Если вы ЗАКАЗЧИК:

1. Будьте непоколебимы. Жалобы подрядчика на тяжелую жизнь — это его проблемы. Если контракт заключен без аванса, не поддавайтесь на уговоры.
2. Проверяйте основание. Если вы всё же решили менять контракт (например, из-за реального форс-мажора), убедитесь, что это именно форс-мажор, а не «поставщики взбесились».
3. Помните про КоАП. Изменение условий контракта, если это не предусмотрено законом, может привести к штрафам для должностных лиц по ст. 7.32 КоАП РФ (до 200 тыс. руб. или дисквалификация).

---

Мнение редакции

История с делом № А01-4679/2024 — это классический пример того, как «человеческий фактор» и желание помочь разбиваются о суровую букву закона. Да, ситуация с поставщиками сейчас сложная. Да, хочется войти в положение.

Но 44-ФЗ построен так, чтобы защищать бюджет и конкуренцию. И если вы даете аванс тому, кто его не просил на торгах, вы фактически говорите остальным участникам: «Зря вы не демпинговали, мы бы и вам дали денег потом».

Вывод: Не ищите легких путей. Если аванса нет в контракте — значит, его нет. Работайте на тех условиях, которые вы сами выбрали, участвуя в закупке.

А вы сталкивались с попытками изменить контракт уже после победы в тендере? Расскажите в комментариях!

ССЫЛКА НА ДОКУМЕНТ: Постановление 15-го ААС от 27.01.2026 по делу N А01-4679/2024